Na skróty (kliknij, aby przejść)
Po co miastu strategia?
Dzięki niej decyzje władz samorządowych będą:
- bardziej spójne i oparte na wspólnych celach,
- skupione na potrzebach mieszkańców,
- zgodne z wyzwaniami przyszłości – klimatycznymi, technologicznymi i społecznymi.
Strategia nie powstała „w gabinecie”. To wspólna praca setek osób: mieszkańców, radnych, organizacji pozarządowych, uczelni, ekspertów z różnych dziedzin. Ich głosy, opinie i marzenia były zbierane w konsultacjach, warsztatach, podczas spotkań i wydarzeń.
Więcej o samym dokumencie pisaliśmy w tym artykule - wiosną tego roku, podczas konsultacji społecznych, swoje uwagi do Strategii zgłosić mógł każdy z mieszkańców.
Dziesiątki rozmów i setki opinii pokazują, że wrocławianie chcą mieć realny wpływ na przyszłość miasta. Strategia tworzona była wspólnie przez mieszkańców, radnych, uczelnie, organizacje pozarządowe i ekspertów. Dzięki temu odzwierciedla różne spojrzenia, potrzeby i marzenia o naszym mieście. Nie jest to dokument, który mówi, co dokładnie i kiedy wybudujemy, lecz kompas, który pomaga nam poruszać się w dobrym kierunku - wskazuje, jakimi zasadami się kierować, planując przestrzeń, inwestycje, edukację czy ochronę środowiska.tłumaczy Jacek Sutryk, prezydent Wrocławia
Kierunki polityki przestrzennej - najważniejsze założenia dla Wrocławia
Co ważne, po raz pierwszy strategia rozwoju miasta zawiera kierunki polityki przestrzennej – czyli opis, jak Wrocław ma się rozwijać w przestrzeni, gdzie powstają nowe budynki, drogi, parki i jak mają być ze sobą połączone.
To rodzaj mapy przyszłości, która pozwoli planować inwestycje i nowe osiedla w sposób spójny i przemyślany. Ale także chronić to, co cenne – zieleń, wodę, dziedzictwo kulturowe. A także poprawiać funkcjonalność i estetykę przestrzeni, czy zapewnić równy dostęp do przestrzeni publicznych i usług.
Oto kluczowe założenia przestrzenne:
- Miasto kompaktowe i kompletne – nowe inwestycje powstają tam, gdzie są drogi, transport, szkoły i zieleń. Unikamy chaotycznej zabudowy.
- Zieleń i woda w każdej dzielnicy – rozwijamy błękitno-zieloną infrastrukturę, chronimy tereny przy rzekach, sadzimy drzewa i tworzymy parki.
- Miasto 15-minutowe – większość codziennych spraw (sklep, przedszkole, park) załatwimy w okolicy domu, w zasięgu 15 minut pieszo lub rowerem.
- Dobra jakość przestrzeni – dbamy o estetykę, dostępność, komfort i zdrowie mieszkańców.
- Zrównoważony transport – rozwój tramwajów, kolei miejskiej, ścieżek rowerowych i bezpiecznych ciągów pieszych.
- Recykling przestrzeni – lepiej wykorzystujemy to, co już istnieje: remontujemy, odnawiamy, przekształcamy dawne tereny poprzemysłowe i pustostany.
- Równowaga między rozwojem a ochroną – planujemy zabudowę z poszanowaniem natury, krajobrazu i tożsamości miasta.
- Spójność z całym regionem – rozwój Wrocławia powiązany z gminami wokół miasta, by tworzyć dobrze funkcjonujący obszar metropolitalny.
Konsultacje z mieszkańcami
Dziesiątki rozmów, setki opinii, uwag i pomysłów. Wiosną 2025 projekt Strategii poddany został pod konsultacje społeczne.
W trakcie konsultacji złożono wiele cennych uwag do strategii. Świadczy to o żywym zainteresowaniu mieszkańców przyszłością naszego miasta i o chęci jej świadomego kształtowania, co było też widoczne w trakcie całego procesu prac nad dokumentemŁukasz Medeksza, zastępca dyrektora Departamentu Strategii i Zrównoważonego Rozwoju.
Wielu mieszkańców zgłaszało, że oczekują więcej szczegółowych i konkretnych planów działania.
Część z nich już istnieje, na kolejne przyjdzie jednak jeszcze czas. Konkretne plany działań zapisywane są w politykach i programach miejskich. Strategia rozwoju nie jest dokumentem o tak dużym poziomie szczegółowościMarzena Horak, dyrektorka Biura Strategii Miasta.
Ile kosztowało opracowanie Strategii Wrocław 2050?
Miasto wydało w latach 2021–2025 na prace nad Strategią Wrocław 2050 ok. 800 tys. zł. Najwięcej środków pochłonęły ekspertyzy i opracowania merytoryczne (ok. 40% całości), następnie warsztaty i konsultacje (ok. 25%). Kolejne kategorie to badania społeczne, komunikacja i promocja oraz działania edukacyjne.
Koszt opracowania Strategii z podziale na lata
- 2021 – 191 tys. zł (scenariusze, diagnozy, broszury, pierwsze badania),
- 2022 – 219 tys. zł (suplement wojenny, warsztaty, badanie młodzieży, tłumaczenia),
- 2023 – 95 tys. zł (warsztaty młodzieżowe, opinie ekspertów, druk, tłumaczenia),
- 2024 – 184 tys. zł (warsztaty kalibracyjne, koncepcja komunikacji, opinie prawne, promocja),
- 2025 (do września) – 117 tys. zł (ewaluacja ex ante, konsultacje społeczne, ilustracje).
Główne kategorie kosztów
Ekspertyzy i opracowania merytoryczne – ok. 340 tys. zł
- scenariusze przyszłości i suplement wojenny,
- diagnozy i analizy przestrzenne,
- opinie ekspertów, ewaluacja ex ante, opinie prawne,
- raporty i opracowania badawcze.
Warsztaty, spotkania i konsultacje – ok. 210 tys. zł
- warsztaty eksperckie, kalibracyjne, młodzieżowe,
- moderacje spotkań, wsparcie koordynacji,
- organizacja posiedzeń zespołów i komitetów,
- koszty sal, cateringu, usług hotelowych i przejazdów.
Badania i partycypacja społeczna – ok. 85 tys. zł
- badania CAWI, badanie młodzieży,
- interaktywne narzędzia do konsultacji,
- instalacje wspierające procesy partycypacyjne.
Komunikacja i promocja – ok. 115 tys. zł
- opracowanie graficzne i skład broszur, druk materiałów,
- ilustracje i elementy wizualne strategii,
- koncepcje komunikacji, podcasty, tłumaczenia.
Działania edukacyjne i wizerunkowe – ok. 35 tys. zł
- gra edukacyjna, materiały dydaktyczne,
- elementy promocyjne (np. krówki, pierniki, upominki),
- wydarzenia towarzyszące („Sobota z Zielonym Wrocławiem”, jadalny obraz).
Strategia pierwotnie miała być gotowa pod koniec 2023 roku, ale harmonogram musiał być dwukrotnie przedłużany – najpierw do 2024, a potem do końca 2025 roku. Wynikało to z potrzeby pogłębionych analiz, uwzględnienia zmieniających się uwarunkowań, w tym kryzysów geopolitycznych, a także z konieczności zsynchronizowania prac z Planem ogólnym i Strategią ponadlokalną. Jak informuje Urząd Miejski Wrocławia - dodatkowo chciano zapewnić miejskim radnym więcej czasu na zapoznanie się z dokumentem.
